Salvataggio del pompiere John Nance

Libro firefighter rescue and survival 

Salvataggio di un pompiere da un livello inferiore, un'area limitata, vuoti da crollo, o in cantina sono situazione che possono essere le più difficili operazioni di soccorso da eseguire. Come rivelato nell’incidente mortale del pompiere John Nance a Columbus, Ohio la difficoltà del peso di un pompiere inconscio di (circa 200-300 Kg) in verticale è estremamente difficile e pericoloso per la vittima ed i soccorritori. Il seguente caso studiato ha fornito un'esperienza umiliante che risveglia per i pompieri la necessità di una migliore formazione nel soccorso e la sopravvivenza del pompiere.

Era stato un pompiere per il Columbus fire departmant per più di 27 anni, John Nance, aveva 51 anni di età ed era quasi al momento di andare in pensione durante i primi mesi del 1988., ma il 25 luglio del 1987, i piani sono cambiati per sempre. All’ 08:00 inizio il turno di 24 – ore e sarebbe iniziato come da routine. La stazione    #2, dove era assegnato Nance, ospitava 16 pompieri tra Engine #2, Engine #3, Ladder  #1, e Rescue #1. Secondo la tradizione il Sabato, per il cuoco era giorno di riposo, ed è stato chiamato il "Pizza night!" la cena arrivata intorno alle ore 21:30, più tardi del normale durante una partita di palla a volo. Alle ore 22:10, l’allarme per un vecchio edificio in centro chiamato Mithoff Buildingat 151 North High Street. Un incendiario aveva diffuso liquido infiammabile nel seminterrato ed acceso il fuoco. John Nance, il tenente agendo su motore # 3, insieme con conducente Marvin Howard e vigili del fuoco Tim Cave e Don Weldon partì per la scena del fuoco.

Le squadre sono arrivati ​​nel giro di due minuti e hanno visto il fumo che uscire dal piano interrato di un edificio di quattro piani, di una superficie 11.500 ft. Poiché il posto di comando è stato fissato nella parte anteriore della costruzione, la prima autopompa ad arrivare ha forzato l’entrata a vetri e steso una tubazione. Appena Nance si è posizionato con la sua squadra nella parte posteriore, ha riferito poi fumo pesante provenire dal primo piano dal negozio di scarpe. Appena la linea dell’Engine #3 è stata fatta, Nance, Cave, e Weldon sono entrati nella stanza di stoccaggio sul retro del negozio di scarpe per cercare il fuoco. Dopo Nance e la sua squadra dell’Engine #3  vi erano la  Ladder # 2 e Engine #2, per un totale di 10 pompieri in tutto. Entro circa 11 minuti l’IC aveva chiesto un secondo allarme in standby per riempire l’area di gestione temporanea con attrezzature e personale aggiuntivo. Mentre le squadre interne erano in difficoltà nel trovare il fuoco le condizioni dell’incendio peggiorarono, l’IC ha chiamo una seconda risposta di allarme. Il Battaglione Capo Jerry Lindsay ha risposto sul secondo allarme e ha preso il comando del settore posteriore. Ha notato che il fumo era diventa più spesso ed era dal pavimento al soffitto. Le condizioni di fumo pesanti e le dimensioni della costruzione ostacolarono le imprese interne. I pompieri nella parte anteriore avevano scarsa visibilità a meno di 3 m con le torce portatili. I Cilindri SCBA hanno iniziato a scarseggiare, e il calore si faceva sentire attraverso il pavimento indicando l’incendio nel seminterrato. Il Capo Battaglione Lindsey aveva notato durante il suo size-up che le condizioni del fuoco erano "inquietanti", dandogli una sensazione di disagio sulla base delle sue esperienze passate con incendi di scantinato. Sebbene la l’autopompa nella parte anteriore dell'edificio era situata su di una scalinata nel seminterrato dell'edificio, le squadre del retro dell'edificio sopra il pattino del negozio non riuscivano a trovare comunque il seminterrato. La sensazione di calore in arrivo attraverso il pavimento e dopo aver esaurito gran parte dell’aria SCBA, Nance ed il suo equipaggio hanno lasciato l'edificio e cambiato le bombole. Il Capo Lindsay ha dichiarato di aver visto Nance ed il suo equipaggio entrare nell'edificio per la seconda volta. Lindsay ha dichiarato che, "Ho iniziato a parlare con John, ho detto che volevo prendere una corda con lui. Volevo legare una corda, un cavo di sicurezza, e portarlo con lui." Mi ricordo di lui dicendo: "Possimo seguire la tubazione?" Io risposi: "No, voglio che tu prenda una corda." Nance ha eseguito gli ordini del capo. Poco dopo, il Capo Lindsay ha ordinato a diversi pompieri di prendere motoseghe per tagliare il piano del seminterrato per la ventilazione e per aprire un punto di osservazione in modo da mettere l'acqua sul fuoco. No si sa come John Nance cadde nel seminterrato del negozio di scarpe, ma da racconti ufficiali dei pompieri era alla ricerca di uno spazio da tagliare quando è caduto in una sezione  indebolita a circa 70 piedi dall'ingresso della porta posteriore. Il pompiere Wilson dell’autopompa  10 aveva strisciato dalla parte anteriore del negozio ed aveva proceduto attraverso una porta interna che dava nella stanza di stoccaggio ed era anche esso caduto in foro per mentre scendeva. Il calore del buco era intenso con fumo pesante ed un bagliore arancione si era visto appena le sue gambe venivano bruciate. Appena usci da solo, sentì Nance gridando aiuto. Wilson aveva notato che il buco aveva circa 12 metri di profondità. Wilson ha dichiarato: "Ho risposto a lui e poi ho comunicato via radio che avevamo un uomo in cantina urlando per chiedere aiuto. " Comunicazioni diventato molto difficile dopo che Wilson ha trasmesso la sua richiesta di aiuto tre volte. Le squadre del negozio accanto al negozio di scarpe non hanno capito che il seminterrato  era stato diviso in due stanze separate rendendo in tal modo l'accessibilità a  Nance impossibile. Da questo momento, l'aria di Wilson aveva cominciato ad esaurirsi. A questo punto Tim Cave lascia la sua tubazione e venne al foro con una luce. Secondo Cave, "Ho messo il mio braccio nel buco ed è andato giù. Ho chiesto a John se poteva vedere la mia luce. Ha risposto in modo molto calmo che poteva vederla, come se fosse solo lì e mi aspettava per tirarlo fuori. "A questo punto, una lezione molto importante nel salvataggio del pompiere è appreso appensa il pompiere Cave tese la mano per afferrare la mano del pompiere intrappolato Nance. Cave chiese a Nance, "Puoi raggiungere la mia mano?" Cave allora notò che Nance allungò per afferrare la sua mano, deve essere stato in piedi su alcune cose del magazzino perché il seminterrato era profondo. Durante il tentativo di tirare fuori Nance, Cave si rese conto che stava scivolando nello stesso buco. A quel punto Cave ha detto a Nance, "l non posso tirarti fuori." Nance con calma rispose: "Ok, dammi la mano indietro."  All'interno dell'edificio le cose si confondevano come le condizioni dell’incendio divennero sempre peggiori e gli altri pompieri appresero che un pompiere era rimasto intrappolato. Tentativi di salvataggio da parte di altri pompieri che avevano raggiunto il buco iniziarono. La prima strategia era quello di eseguire una tubazione per fornire protezione e raffreddamento per Nance, ma la tubazione non avrebbe raggiunto e doveva essere esteso. Successivamente, dopo aver trovata la corda che Nance aveva portato nell'edificio, i soccorritori hanno deciso di abbassarla nel foro per tirare su Nance fuori. Una volta che Nance ha afferrato la corda, con l'aiuto di tre soccorritori è stato tirato su a 3 ft da foro, ma poi scivolò, cadendo di nuovo nel seminterrato. Rendendosi conto della quantità di peso che doveva essere issato, un'ulteriore chiamata di aiuto intorno al foro fu mandata. Una seconda corda di salvataggio tentò di legare con un anello per dare a Nance una migliore presa sulla corda. Una volta che la corda è stata abbassata, Nance ha legato due nodi  supplementari di corda a se stesso. Tuttavia, anche con due pompieri aggiuntivi sulla corda, il tentativo di salvataggio ancora fa cadere Nance quando era solo circa a metà della salita. Nance stava esaurendo l’autorespiratore. Il suggerimento di inviare una scaletta nella cantina attraverso il foro era stato dato. Nance era in pieno accordo con questo suggerimento altrettante scale sono state spostate nella zona del foro. Uno di queste scale è stata abbassato nel foro solo per scoprire che il buco era troppo piccolo per consentire ad un pompiere di passarci  attraverso con la scala posizionata. Una volta che la scaletta è stato tirato fuori dal foro, i soccorritori hanno lavorato disperatamente per allargare il foro. Nel frattempo, le condizioni dell’ incendio sono state rapidamente peggiori in tutto l'edificio così come intorno al foro. Il calore proveniente dal buco stava diventando più intenso, e Nance era a corto d’aria, molti pompieri annunciavano: «Ho bisogno di aria." Mentre il foro veniva aperto e la scala veniva posizionata nuovamente dentro, una bombola d’aria fu abbassata nel seminterrato. Nance poi ha iniziato a salire dal foro. Purtroppo, procedette dalla parte inferiore della scala che lo ha portato a colpire con la testa più volte le travi del pavimento. Appena i soccorritore lo hanno raggiunto ed intorno alla scala si combatteva il caldo estremo, hanno cercato di tirarlo fuori attraverso il foro. Dopo ripetuti sforzi, Nance cadde improvvisamente nuovamente al suolo. Il Calore ed il fumo intorno al foro stavano diventando intollerabile e qualche fiamma cominciava ad essere visibile ed evidente. Il pompiere Wiley ha tentato un altro sforzo di salvataggio entrando nel buco, ma il buco non era ancora abbastanza grande per lui per passarci attraverso. Dopo è stato nuovamente ampliato. Entrare di nuovo il buco, e prendendo la tubazione con il tentativo di abbattere il fuoco indietro mentre scendeva, ed ha trovato inconscio Nance nella parte inferiore della scala. Wiley ha reagito al fuoco e afferrò Nance con una mano trascinandolo con l'idea di cercare di sollevarlo su per la scala. Le condizioni del calore, la propagazione del fuoco, e il peso di Nance non permetterono a Wiley di  salvarlo dalla cantina. Completamente esausto e quasi senza aria nell’autorespiratore, Wiley è dovuto uscire e permettere ad un altro soccorritore una possibilità. Un altro pompiere ha tentato lo stesso tipo di salvataggio. Una volta in cantina, ha scoperto che l’allarme dell’autorespiratore di Nance aveva smesso di squillare e non lo poteva trovare nel fumo pesante. Così ha anche dovuto lasciare la cantina per le stesse ragioni, ancora senza Nance. A questo punto, il Battaglione capo Lindsey ha approvato un’ultimo tentativo per il salvataggio. Tuttavia il fuoco si stava mostrando fuori dai piani superiori e le condizioni di incendio erano gravemente cambiate. Di conseguenza, a tutto il personale è stato ordinato poi di uscire dall'edificio. Il fuoco aveva richiesto quattro squadre ed è stato finalmente abbattuto alle 5:07 del giorno successivo. Il corpo di Nance è stato recuperato dall'edificio la Domenica pomeriggio. Il coroner della contea di Franklin ha determinato che John Nance era morto per asfissia da monossido di carbonio al livello del 64,7%, quando il 6% è sufficiente a causare la morte. Non possiamo dire con certezza che cosa sarebbe cambiato se i soccorritori fossero stati a conoscenza del nodo manette di salvataggio, ma forse John Nance avrebbe comunque potuto andare in pensione nel 1988 come aveva originariamente previsto.

Storia tratta dal libro firefighter rescue and survival di Rochard Kolomay e Robert Hoff 

traduzione a cura del vigile del fuoco Riccardo Garofalo

USARE LA VPP PER PROTEGGERE LE ESPOSIZIONI

Incendio garage annesso ad abiatazione 

Se noi creiamo una pressione in un ambiente che vogliamo proteggere attraverso motoventilatore in modalità, pressione positiva, sarà difficile per il fuoco attaccare tale esposizione/ambiente.

Questa pressione positiva può lavorare o su di un singolo compartimento oppure su l'itera struttura che dobbiamo proteggere attraverso l'utilizzo di più ventilatori.

Possono essere diverse le strutture da proteggere, un negozio in un centro commerciale, una abitazione con garage annesso, coinvolto dalle fiamme, un'appartamento vicino ad un'altro coinvolto dall'incendio in un palazzo.

L'alta pressione all'interno è efficace e tiene l'incendio fuori.

Per effettuare la protezione dell'esposizione le squadre non devono aprire nessuna finestra di scarico a differenza dell'attacco in PPA.

Posizionare il motoventilatore dalla parte opposta al fuoco che minaccia la struttura, in maniera che nessuna scintilla o fumo venga aspirato dal fan e sparato nella struttura.

La squadra che intraprende questo compito terrà monitorata la situazione, indosserà l'autorespiratore e controllerà i livelli di CO che un fan a motore produce e spara all'interno della struttura. 

Intanto verrà piazzata anche un tubazione a protezione dell'esposizione.

Questa tecnica ha avuto grande importanza negli incendi di sterpaglie/boscaglia che minacciavano delle strutture.

Purtroppo delle scintille possono insinuarsi nelle strutture, se cominciano a volare scintille intorno alla struttura meglio chiuderla.

Inoltre questa tecnica non garantisce la combustione esterna della struttura.

Se vi è una combustione all'interno creare subito il foto d'uscita dei fumi in normale PPA.

Pressurizzare un'esposizione rimane un'ottima tecnica quanto le risorse di uomini o acqua scarseggiano, ci darà tempo prezioso per l'arrivo di altre squadre. 

potrebbe tornare utile l'articolo di Karel Lamber numero 13 

http://www.cfbt-be.com/en/publications/articles

CFBT - COORDINARE LA VENTILAZIONE skills in caserma

Es. Apertura di ventilazione

Questi sono due fattori chiave durante ogni azione di ventilazione, le esperienze dimostrano che il fallimento delle operazioni, come perdita della proprietà o peggio ancora di una vita è stato causato proprio dall'omissione di questi due fattori.

E' molto utile discutere con i propri colleghi, gli importanti aspetti che ruotano intorno l'effettuare una ventilazione utile e sicura in modo d'addestrarsi nelle azioni da compiere gli ordini da impartire e sopratutto tutti i concetti d'apprendere discutendo, come esempio, i seguenti punti sottostanti:

• L'importanza di un giro 360 dell'edificio
• Direzione del vento, la portata ed il possibile impatto
• Antiventilazione chiudendo la porta durante lo spiegamento della tubazione
• Il fatto che il punto d'entrata è la nostra prima ventilazione
• Il vento potrebbe avere un impatto sulla scelta del punto d'entrata
• Creare aperture in testa l tubazione se il vento è alle spalle
• Chiudere ogni apertura se il vento è difronte
• Controllare l'entrata con pompiere dedicato come ruolo tattico
• controllare le ventilazioni interne quando si passano il perché
• A che piano è localizzato l'incendio ....Scantinato es.
• L'attenzione sul cambiare il livello di quota rispetto al fuoco o avanzare controvento il ruolo del controllo porta
• Perché effettuare una ventilazione orizzontale o verticale
• Le ragioni o le direttive sul perché ventilare o no
• Chi intraprende questa azione/ruolo 
• L'importanza che il team di attacco chieda o sappia che questa azione venga svolta

Come si può notare vi sono molti spunti per intraprendere una discussione con il proprio staff per indirizzare questa azione tattica in una corretta sequenza. Non farlo purtroppo cioè discutere e migliorare la nostra conoscenza e coordinazione e comunicazione potrebbe portarci ad un progresso rapido del fuoco. In che modo:

•  Locazione incorretta della ventilazione
• Sottostimare l'apertura
• Farla senza uno scopo (vedi post sulla Ventilazione)
• Inappropriato punto d'entrata, in un incendio controllato dalla ventilazione
• Creare ventilazioni senza sapere a che punto è la tubazione, anche dove è situata.

Vorrei condividere cosa diceva L'ufficiale Braidwood LFB nel 1830 dove l'argomento era importante all'ora come oggi....

"Alla prima scoperta dell'incendio, chiudere e tenere chiuse tutte le porte e finestre o altre aperture, aprire una porta alla casa incendiata è come il ventilatore della fornace del boiler, in entrambi i casi l'aria ravviva le fiamme"

                                                                                            Fire chief Breidwood 1830

CHI E' LLOYD LAYMAN.....?

Lloyd Layman 1898 - 1968

La storia della prima lancia a diffusione mista regolabile comincia nel 1800 quando veramente è stata inventata. Ma comunque la DMR virtualmente non esistette fino al 1950, quando un uomo di nome Lloyd Layman divenne il pioniere dell'uso dell'acqua nebulizzata come agente estinguente.
Layman fu un Chief  del Parkersburg Fire Wepartment West Virginia, esso guadagno esperienza antincendio quando era membro della Guardia Costiera degli Stati Uniti.
Durate questo periodo l'esperienza di Layman fu focalizzata nell'antincendio navale, dove molti incendi avvenivano nelle basse stive delle navi da cargo, dove virtualmente era quasi impossibile estinguere un incendio del genere.
Tutto questo durante gli anni 1940 e 50 quando cominciavano a diffondersi le prime vestizioni antincendio e l'uso dell'autorespiratore.
Il suo nuovo concetto chiamato Attacco Indiretto coinvolgeva l'uso di un getto nebulizzato da fuori al compartimento coinvolto, dopo che l'acqua si convertiva in vapore veniva isolato il compartimento, soffocando così l'incendio.
Esso divenne molto popolare e scrisse molti testi come Attcking and extinguishment Interior Fire, 1952 e Firefighting Tactics 1953.
Quando Layman ha devoluto l'uso dell'attacco indiretto, ha anche parlato di molti aspetti che lo riguardano.
Per avere un successo nelle operazioni usando tale attacco dobbiamo essere in :

1. Condizione estreme di calore, per avere successo nella conversione dell'acqua in vapore e cominciare il processo di soffocamento dell'incendio.
2. Condizioni di antiventilazione nel compartimento coinvolto, per mantenere il vapore all'interno che soffoca ed neutralizza la combustione.
3. Condizione che NESSUN pompiere sia all'interno del locale, perché la creazione del vapore lo espone ad un aumento della temperatura. La sopravvivenza umana all'interno di tale compartimento potrebbe essere altamente dubbia.

Aggiunge, inseguito Layman, non ci devono essere occupanti sospetti nel compartimento coinvolto dal fuoco quando si  utilizza l'attacco indiretto.
Il vapore prodotto nel processo di estinzione può condurre alla morte di civili che non sono vicino al fuoco ma sarebbero raggiunti dalla nube di vapore.

Il Metodo di attacco indiretto di Layman viene intrapreso ancora oggi nell'antincendio navale, dove si sono aggiunti anche altri metodi, ma il metodo di Layman rimane il più sicuro data anche l'alta complessità dell'antincendio navale.
Purtroppo sotto molti aspetti è stato anche mal interpretato utilizzandolo anche dove non applicabile sotto le regole dettate da Layman.

Lance antincendio per effettuare l'attacco indiretto 1965

TIPI DI FIAMMA

Secondo molti le fiamme sono tutte uguali.... ma non è così...
Abbiamo due tipologie di fiamma, a seconda che i gas di combustione e l'aria si miscelino in una certa regione della fiamma e parliamo di fiamma di DIFFUSIONE o siano miscelati prima della combustione e parliamo di fiamma PREMISCELATA.

FIAMMA DI DIFFUSIONE:

La fiamma di diffusione tende a bruciare lentamente e produce molto pulviscolo, perché non ha la completa ossidazione di tutto il gas di pirolisi, ma ci sono delle eccezioni. Il pulviscolo prodotto diviene incandescente e dona alla fiamma quel colore giallo-arancio. Più è orancione più sarà in deficit di ossigeno.
Un esempio di fiamma di diffusione è la fiamma di una candela dove il nucleo centrale raggiunge i 1400°C.
Se notate la fiamma ha differenti colori è blu in fondo gialla al centro ed arancione in sommità questo perchè giù vi sarà più comburente al centro la giusta miscela in sommità avremo più combustibile.

fiamma di candela 1400°C

zone di combustione nella candela

FIAMMA PRE-MISCELATA:

Questa è una fiamma dove il gas di pirolisi e l'ossidante sono miscelati prima dell'accensione, essa brucia molto velocemente ma la sua velocità è dominata dalla chimica (le esplosioni sono date da fiamme pre-miscelate). Generalmente la forma della fiamma pre-miscelata è conica.
Un esempio di una fiamma pre-miscelata è quella del becco bunsen.

becco bunsen

differenti zone nella fimma pre miscelata

A queste due tipologie di fiamme dobbiamo aggiungere due terminologie, LAMINARE ed TURBOLENTO.

LAMINARE : Il termine Laminare ci indica che la fiamma è sempre uguale, cioè se facciamo due fotografie le fiamme saranno identiche.
TURBOLENTO: Il termine Turbolento ci indica che la fiamma rimbalza da una parte all'altra, quindi due foto saranno differenti.

Generalmente le fiamme degli incedi sono fiamme di diffusione solo se una fiamma è assistita meccanicamente può divenire pre-miscelata.
Ogni fiamma emette una particolare luce di un certo colore quel colore indicativamente ci darà la sua temperatura.

Rosso
Solo visibile:          525°C
Fiacco:                   700°C
Ciliegia, fiacco      800°C
Ciliegia, pieno       900°C
Ciliegia, schiarito: 1,000°C

Arancione

Intenso:                  1,100°C

Schiarito:               1,200°C

Bianco

Biancastro:             1,300°C

Brillante:                1,400°C

Abbagliante:          1,500°C

Nel CFBT che ci insegna la scienza del fuoco ed il suo comportamento nei compartimenti, si è suddivisa ogni tipologia di fiamma che si potrebbe creare nell'incendio di compartimento. Sono stati catalogati 9 tipi di fiamme.

Tipo 1 - La piuma di fuoco è sotto il soffitto.

Tipo 2 - La piuma di fuoco curva e corre lungo il soffitto.

Tipo 3 - La piuma di fuoco che curva ed è distaccata dalla fase gassosa 'serpente di fuoco' (Rollover).

Tipo 4 - La piuma di fuoco aumenta di velocità a causa del vento esteriore  (cambio forzato) o una corrente d'aria veloce 'flusso d' aria'.

Tipo 5 - La fase gassosa del fuoco è distaccata (miscela ricca strato lineare dei gas) bruciando fumo/aria o all'interno delle regioni superiori dello strato.

Tipo 6 - Il fuoco della fase gassosa è distaccato e brucia in piccole parti 'tasche' e si  muove all'interno del compartimento (ghosting flames o auto ignition).

Tipe 7 - Il fuoco della fase gassosa è distaccato (combustione pre-miscelata) possibilmente risultato di un fenomeno rapido del fuoco.

Tipo 8 - Flashover. Pieno coinvolgimento del compartimento. 

Tipo 9 - Fuoco Nero (fumo super-riscaldato) così caldo che sta inclinando sull'auto-ignizione e le temperature sono vicino a temperatura di infiammabilità. (perciò meccanismi di trasferimento del calore possono essere simile a quello della piena combustione della fase gassosa fiammeggiante). 

unità fds

Capo Mark Wessel - Intervista

libro Euro Firefighter 2008

Il Capo Mark Wessel è un capo dei pompieri che, come molti di noi, ha iniziato all'ultimo gradino
e ha fatto strada. Ha risposto a numerosi incendi, salvataggi e nelle relative emergenze, e ha reagito come molti di noi dal buono al cattivo, dal felice al triste. E, come molti di noi, ha cercato di fare del suo meglio con quello che egli aveva a disposizione, dai bilanci alle attrezzature per i pompieri. Mark è solo un altro sodo lavoratore Capo dei pompieri negli Stati Uniti.
Le cose sono cambiate drasticamente per il Capo Wessel ed i membri della FD Keokuk nel 1999, quando non solo i tre bambini sono stati persi nell’incendio, ma anche tre dei suoi pompieri. Quello che segue è un estratto di una commovente  intervista, ma altamente educativa che è apparso sul FirefighterNation.com, dal Capo Art Goodrich (AG) con il Capo di Keokuk Mark Wessel (MW), in relazione ai tragici eventi che si sono verificati durante questo incendio. Se volete sapere cosa si prova sulla scena con un multi LODD, eccola qui, proprio dal cuore:

AG: 'Parliamo del rapporto del NIOSH e soprattutto, le raccomandazioni.
C’era un problema di staff. E ovvio che le risorse furono tese dall’incidente del veicolo (MVA – motor - veicle - accident) e poi dall’incendio dell’abitazione. E’ sicuro che la risposta iniziale all’incendio, era un’autopompa e quattro persone. Questa era la POS? '

MW: 'Sì, era la risposta iniziale. Ogni volta si dispone di un cambio totale di sei persone, cinque è il minimo con una risposta annua da circa 850 a 900 richieste per servizio, e si stanno per avere tempi in cui si risponde ad una situazione di emergenza con tre, quattro, o cinque persone sulla risposta iniziale. Questo è ciò che abbiamo imparato: Non è con quante persone si risponde, è ciò che si fa con loro quando si arriva. Se si perde il punto di vista dell'intero quadro, non importa quanti se ne hanno.'

AG: 'Che cosa dovrebbe essere considerato dal NIOSH  come livello di personale adeguato per una città come Keokuk? '

MW: 'Penso che questo servirà a spiegare meglio la questione precedente. Non credo che il NIOSH indichi quanto personale sarebbe in realtà ad un livello adeguato per  una comunità come Keokuk. Se si dovesse prendere in considerazione l’NFPA e tutte le evoluzioni che hanno bisogno di essere compiute, penserei che il numero sarebbe come da tredici a sedici persone. Che ora, sarebbe per una casa unifamiliare. Quindi, prendere in considerazione l'età e la condizione della comunità. Come su tutte le strutture commerciali della comunità? E, la base industriale che Keokuk serve? Credo che si possa facilmente valutare la necessità da ventiquattro a trenta persone in servizio pronti a rispondere. Ma, con 700 dollari in discussione. Come facciamo a pagare questo? Noi no. Facciamo con quello che possiamo permetterci. Con questo viene la responsabilità di formulare procedure operative standard che possono essere effettuate in modo sicuro. Se non è possibile farlo, allora un passo indietro e si mettono sulla difensiva nell’attacco all'emergenza. E 'molto più facile stare davanti ai media e dire che abbiamo dovuto lasciar bruciare perché non abbiamo le risorse per utilizzare una quantità ragionevole di sicurezza per proteggere i pompieri, che fare un funerale. E 'molto più facile guardare per un giornalista le macerie sullo sfondo piuttosto che guardare i volti della famiglia in lutto di un pompiere. Posso dire con certezza, a chiunque legga questo dovrebbe portarlo alla banca.'

AG: 'Il rapporto raccomanda che l'IC faccia una rassegna iniziale, prima degli sforzi antincendio e poi continuamente rispetto alla valutazione del rischio durante l'incidente. AC McNally è stato il più alto rango inizialmente. Non avrebbe fatto un size-up prima di iniziare la ricerca ed il salvataggio? E non ha preso il comando una volta sulla scena in circostanze "normali"?'

MW: 'In circostanze normali, sì. La VISIONE a TUNNEL ha giocato un ruolo enorme nel modo in cui il fuoco è stato approcciato. Quando la madre, con un bambino di quattro anni in mano, urlava, "I MIEI BAMBINI SONO DENTRO" è stato fondamentale per la deviazione dalle operazioni normali. Credo di essere stato innervosito dall’incidente MVA - Motor Veicle Accident di quella mattina poco prima della chiamata - in realtà essi erano stati chiamati fuori dall'incidente e questo - ha giocato un ruolo nel funzionamento iniziale. Non avendo un trasporto medico disponibili ha svolto un ruolo fondamentale. Si potrebbe dire che questo incendio non era la routine. ROUTINE non è una parola nel nostro vocabolario. Arrivare sulla scena e vedendo il fumo dall’abitazione, non c'era niente di routine su di esso. Non c'era niente di normale in quel giorno.'

AG: Cosa pensa troppa enfasi o no è stata messa dall’ICS? Che cosa avrebbe dovuto essere fatto per voi in quel giorno? Doveva prendere i bambini. Con un sguardo retrospettivo, all’incidente che cosa poteva essere fatto in modo diverso.'

MW: Per l’ICS l'aspetto sulla sicurezza dei pompieri è il più importante che possa avere sulla scena dell’emergenza. Il buon comando si dovrebbe riflettere sul controllo, coordinamento, gli obiettivi e la comunicazione. Credo di potermi battere a tempo indeterminato sul funzionamento. Qualcuno potrebbe anche dire che dovrei. Fidati di me. Grazie a questo non ho guadagnato nulla. Quello che è stato nella maggior parte efficace è la direzione dell'incidente suddividendo in piccoli pezzi sufficienti per calcolarlo. Inoltre, sezionando il reparto in modo che i compiti non sono stati così preponderanti nello sviluppo delle POS o SOG. '

AG: 'Era stata menzionata "Ricerca difensiva". Non bado dirgli se vede un un’occhiata sciocca sul mio viso. L'unica cosa che potevo pensare e che potesse intendersi come prendere un lungo bastone e colpire attraverso le finestre e forse qualcuno l’avrebbe afferrato. Quanto ci sono vicino?’

MW: 'In realtà Capo, non siete troppo lontano. A cosa la ricerca difensiva si riferisce in realtà è l’idea di non troppo impegnativo. Non mettetevi in una posizione che potrebbe diventare parte del problema. So che ci alleniamo per salvare le persone. So che tutti abbiamo imparare la regola della mano destra e la regola della mano sinistra sulla ricerca primaria e soccorso. Lasciatemi solo dire questo: se si dispone di pompieri che non hanno avuto questa formazione, non dovrebbe essere la vostra squadra di soccorso. Se sei un pompiere che non l’ha avuta, questa formazione, allora si dovrebbe rifiutare di eseguire la ricerca interna e di soccorso. Sono state l'insegnamento di base dell’autorespiratore ed è stata posta la domanda circa il CEUs per l’HAZMAT Tech (tecnici su Materiali rischiosi). Ho chiesto se lo studente è stato un Tech ed egli rispose:'' Sì''. Questo particolare studente non aveva mai indossato un apparato respiratorio. Forse nel corso degli anni le cose sono cambiate molto, ma ho sempre pensato che bisognava usare un apparecchio respiratorio per la formazione al livello di HAZMAT Tech. Non vi sovra assegnate di compiti voi ed il vostro personale. Quando e se arrivano altre risorse, allora e solo ad allora, potrebbe prendere in considerazione un ulteriore impegno. Rimani accanto a una porta o finestra per fare la tua ricerca. Non commettere le risorse oltre il loro addestramento per un ragionevole discorso di sicurezza.'

AG: '"Mantiene la responsabilità per tutto il personale presso il luogo dell'incendio."
Ciò suggerisce che non si sapeva dove le CINQUE persone erano, è dolorosamente chiaro che sapeva esattamente dove erano e che cosa stavano facendo. Era questo lo scopo di affrontare il problema della comunicazione? Chi aveva la radio quel giorno?'

MW: 'Sapevo infatti che stavano eseguendo operazioni di soccorso all’interno della struttura. Quando si dispone di questo poco personale sulla scena, è possibile monitorare tutti senza troppi problemi. Mentre cresceva l'incidente, è necessario quindi utilizzare un sistema formale di responsabilità per tenere traccia di tutte le operazioni che sono occorse simultaneamente. Avere una buona affidabilità del vostro personale contribuirà a stabilizzare una scena, ridurre i freelance e fornire un funzionamento più sicuro e più esperto. Avere un programma di responsabilità stabilito ridurrà l'impatto della Legge di Murphy '.

AG: ’Il NIOSH indirizza le comunicazioni. Ci sono state difficoltà con la radio trasmissione, apparecchi radio, e senza canali di back-up? Che cosa ha causato alle radio ad essere un obiettivo per la revisione?’

MW: 'Al momento di questo incendio, solamente gli ufficiali avevano la radio portatile. Oggi, tutto il personale porta la radio. C'era poca comunicazione sul posto quella mattina. In effetti, sarebbe ragionevole dire poco o nulla, tranne che per le comunicazioni iniziali con lo spiegamento. Penso che il NIOSH è concentrato su questo soprattutto perché la comunicazione sembra essere un denominatore comune nella LOOD. A me sembra che ogni volta che un team è concentrato sulla ricerca di una vittima nota, le radio diventano molto tranquille. Abbiamo lavorato sulle nostre comunicazioni tranquillamente. Continuiamo ad avere una lunga strada da percorrere. Con le comunicazioni radio c'è sempre spazio per migliorare. Credo che per me la lezione nelle comunicazioni sulla scena d’emergenza, non era cosa è stato comunicato, ma più quello che è stato comunicato.'

AG: 'L’RIT è una gran cosa. Un sacco di discussione ci sono state nel corso degli anni. A che punto in questo incidente ha effettivamente abbastanza personale per assegnare un RIT? E onestamente? Conoscendo l’OSHA Iowa , avrei scommesso su una citazione per aver violato la regola Two In / Two Out. L’RIT faceva parte dell’equazione in questo incidente?'

MW: 'No, l’RIT in realtà non era stata una considerazione. In realtà la regola Due Dentro/Due Fuori viene negata dall’Iowa, se un salvataggio noto è in corso. La regola Due Dentro/Due Fuori non ha mai giocato un ruolo in una qualsiasi delle indagini. La mia osservazione verso la regola è: perché nell’OSHA è meglio eseguire un salvataggio con una persona sola sapendo che impiegandolo a sua volta potrebbe essere intrappolato? Ho sempre pensato che era l’OSHA sulla sicurezza dei dipendenti. Se questo è il caso, anche loro fanno un'eccezione alle regole (POS).’

AG: 'Il NIOSH raccomanda come minimo il dispositivo Personal Safety Alert System (PASS). Voi ne indossavate due, uno integrato nel SCBA e l'altra collegato alle giubbe. Eppure, nessuno ricorda di aver sentito tutti gli allarmi acustici da uno dei pompieri colpiti. Potrebbe essere ipotizzato che un evento termico all'interno della struttura ha reso i dispositivi inutilizzabili?'

MW: Il test delle parti ha rivelato che, a causa dell’estremo termico, l'elettronica ha fallito in tutti i dispositivi acustici, un'altra lezione:. Se è fatto da un uomo, è possibile, e molto probabilmente che fallisca nel momento peggiore.'

AG: ’Ci puoi parlare delle relazioni e la loro importanza quando si tratta di un evento traumatico?'

MW: 'Visto che ho avuto la fortuna di non aver precedenti esperienze con la LODD, direi che abbiamo dovuto imparare a trattare con il trauma. Fortunatamente, i pompieri si rispettavano a vicenda attraverso l'intera ardua prova. Ci sono così tante emozioni diverse che stavano vivendo, mi sono chiesto come il dipartimento avrebbe fatto. Credo che il Buon Dio rimase con noi fino alla fine. Anche se sono sicuro che rimangono lontani dalla fine. Ogni persona che sperimenta il dolore in modo diverso e in tempi diversi, sapendo che si sta per avere tutte queste diverse emozioni che si verificano, si deve rimanere al top del gioco. Siamo stati in grado di superare questo con poca animosità e abbattimento. Si tratta di RISPETTO. '

AG: ‘L'ultima volta che lei ed io abbiamo parlato, lei mi disse sui ragazzi di McNally e vidi quel barlume nel suo occhio e quel sorriso che tende attraverso la sua faccia' Dica ai nostri lettori qualcosa di loro.’

MW: 'Tutti e tre i nostri uomini hanno bambini a casa. Alcuni erano piuttosto giovani e avranno bisogno di analizzare tutto ciò in età avanzata. Alcuni erano più anziani e potrebbero, per così come si può aspettare, sperimentare subito il dolore e la sofferenza della perdita del loro padre. Non potevo davvero essergli di aiuto, non avevo mai sperimentato una perdita di questo tipo. Tutto quello che potevo fare è sedermi e pregare che i bambini razionalizzassero la loro perdita e continuassero ad andare avanti. Fortunatamente, per quanto a mia conoscenza, tutto è andato bene. Per quanto riguarda i ragazzi di McNally, stanno andando bene. Pat, il figlio di Dave, era al college e studiava per una laurea in legge. Egli dopo, cambiò idea e si diresse verso una formazione in scienze del fuoco. Pat ha deciso che voleva essere un pompiere. Naturalmente, sono stato contento della sua decisione. Ogni padre sarebbe entusiasta di suo figlio o figlia che segue le sue orme. La differenza è che, Pat aveva vissuto il suo periodo peggiore. Poi Pat è venuto nel mio ufficio e disse che voleva essere un pompiere di Keokuk. Beh, potete immaginare le emozioni contrastanti che ho avuto. Abbiamo parlato, abbastanza ampiamente sulle ragioni di voler essere un pompiere. Pat ha avuto le risposte giuste, il giusto atteggiamento. Pat era stato con il Dipartimento per oltre un anno, e stava andando molto bene. Ho visto così tanto di suo padre in lui, qualche volta quando fa qualcosa lo sguardo sulla sua faccia mi ricorda Dave, e devo andare via. Di solito con le lacrime lungo le guance. Pat ed il suo desiderio di essere un pompiere di Keokuk in qualche modo mi fa sentire bene dentro. Il figlio più giovane di Dave ha anche espresso un interesse per il fire service, e anche lui vorrebbe essere un pompiere di Keokuk. Spero solo di avere l’opportunità di farlo divenire realtà anche per lui.'

AG: ‘Questa è la parte finale di questa intervista, ma la storia di quel giorno sarà continuare, vero? Hai una tale passione per questo e posso per dire che non vuoi che nessun altro, sia esso pompiere , o famigliare o amico deva sperimentarlo. I vostri pensieri finali, per favore, Mark.'

MW: 'Come è scritto nel libro di Giacobbe, "Accettiamo il bene che viene dato e non accettare il male?" La vita a volte getta una curva e la prendiamo sul mento. Sapevo anche come
pompiere che ho avuto la responsabilità di altri. Il mio compagno si basava su di me per la sua sicurezza.
Poi, sono stato promosso, e anche gli altri contavano su di me. Alla fine il reparto è diventato la mia responsabilità, e le cose sono andate male. Avevo sempre pensato di operare in modo sicuro. A volte gli occhi si aprono in modo imprevisto. Non c'è bisogno di sperimentare ciò che ha sperimentato Keokuk. Perché, sappiamo tutti che un pugno sul naso, fa molto male come l'inferno? Eppure alcuni di noi devono ancora o non riescono a credere. Lasciate che Keokuk sia il vostro pugno sul naso. Lasciate che il nostro incidente sia il vostro incidente. Studiatelo. Prendetelo come esempio. Inseritelo nelle vostre Procedure Operative. Non solo ciò che è scritto, ma come effettivamente si opera sulla scena. Per la maggior parte, probabilmente troverete alcune differenze importanti nelle vostre procedure scritte e quella propria di ogni giorno, diamo per scontate, le operazioni sulla scena. Hai la possibilità di "Apportare le modifiche". Avete il desiderio? In caso contrario, lasciare che qualcun altro lo faccia. Dal basso verso l'alto, dovete essere disposti a farvi avanti. Non un passo indietro, non state fermi. Questo non è un club sociale. Se si pensa che lo sia, chiedetelo al vostro famigliare, se è un piacere sociale, vale questo rischio? Se non siete disposti a formarvi, uscite. La pesca è molto più rilassante, ma imparate a nuotare prima. Molte persone hanno toccato la mia vita e sostenuto il mio dipartimento e anche me stesso attraverso questa
tragedia. Posso solo dire "grazie" a tutti loro. Per i pompieri di Keokuk, il mio cappello
è chinato ad essi. Essi semplificano la definizione di pompiere. Essi mi hanno sostenuto, quando spesso le linee sono disegnate nella sabbia.
Finché il mio corpo, mente e anima può evocare la forza, continuerò a portare il messaggio di sicurezza per i pompieri. Ascoltate il mio dolore e capirete quanto sia importante per "Tutti, tornare a casa". Tenere questo in mente in primo piano in tutto quel che fate. Non cedete a pressioni dei pari o politici. Se questo riuscite a farlo, potrete dormire meglio la notte. Statene certi.'

Dal libro Euro Firefighter traduzione di pag 122 a cura del vigile del fuoco Riccardo Garofalo..

CFBT - COMBUSTIONE GASSOSA NEL CORRIDOIO

durante gli studi del NIST

Questa tipologia di compartimento la troviamo praticamente in tutte le strutture, hotel, case, palazzi, Ospedali, rsa etc.
Potremmo trovare corridoi lunghi fino 20/60 metri che servono molte porte con varie tipologie di forme, ad L, T, U, anche a cerchio O a quadrato. Questi corridoi servono varie tipologie di locali, piccoli e grandi, e sono generalmente collegati alle scale avvolte divise da porte taglia fuoco od un atrio con anch'esso porte taglia fuoco.
Quando un incendio si estende in questa tipologia di compartimento dato dalla differenza di pressione tra il fuoco ed altra apertura, i vigili del fuoco potrebbero provare un'esperienza col quale non hanno mai avuto a che fare, anche perché raramente si incontra. Avvolte vi si può trovare inoltre del materiale stivato che aggrava la situazione.

Purtroppo vi sono report di morti di pompiere, Parigi 5 pompieri, NYC 3 pompieri,  San Pietroburgo 7 pompieri.

Il controllo dell'aria nei corridoi avvolte e controllato sia naturalmente che meccanicamente Heating, Ventilation and Air Conditioning importante che i pompieri le apprendano prima dell'approccio al fuoco. 
Una combustione che si estende nei corridoi è differente da quella nei grandi e normali compartimenti.
Questo è dovuto a :

• L'aria nel corridoio aumenta l'intensità dell'incendio
• Potrebbe essere un sistema di ventilazione che forza l'aria nel corridoio
• Possibilità del vento esterno di entrare attraverso il compartimento a fuoco e poi nel corridoio
• Risucchio dal compartimento e poi nella scala per effetto camino
• Dinamiche termiche nel corridoio date anche che è stretto e basso
• Flow Path all'interno del corridoio

Il Flow Path determinerà la velocità dei gas super caldi che si estenderanno nella lunghezza del corridoio avranno temperatura >400°C e l'aria che entrerà nel compartimento in fiamme si stima sia di circa 6 m/s, servirà una rapido ed efficace raffreddamento dei gas prima di arrivare al compartimento coinvolto. Più sarà veloce il movimento dei gas sopra al soffitto più sarà veloce l'aria verso l'incendio.

Per i pompieri essere in questa posizione è estremamente pericoloso per due motivi:

1. Mentre si avanza per la lunghezza del corridoio i pompieri saranno soggetti a grande irraggiamento termico da parte del gas super caldo al soffitto che comunque anche se raffreddato continuerà ad irraggiare l'indumento protettivo dei pompieri fino a che essi non raggiungeranno il compartimento coinvolto.
2. Se un vetro del compartimento collassa i pompieri saranno investiti da un flusso d'aria mix gas caldi di combustione auto accesi per fire gas ignition (Force Draught Fire vedi post su FGI) ad alto flusso dato dalla velocità dell'aria causa la riduzione del volume del corridoio.

Vediamo nel video sotto, un modo veloce di raffreddamento dei gas super caldi nel corridoio in maniera che si possa avanzare velocemente poi verso il compartimento incendiato.

Altre info su:

https://img1.wsimg.com/blobby/go/877d587b-6900-4f7f-b145-e75cc02aff97/downloads/1bvkmstma_950651.pdf?ver=1585146377236